根據市委、市紀委監委關于“六項治理”工作的部署要求,集團紀委積極協助集團黨委落實全面從嚴治黨主體責任,扎實履行監督責任,以“六項治理”貫穿聯動“掛圖作戰”,不斷促進集團黨員干部擔當作為,持續推動2021年重點工作落實落地。
一、集團黨委高度重視總體謀劃。為推進治理現代化、優化營商環境,集團黨委將“六項治理”作為一項政治任務,召開專題會議研究,成立了“六項治理”工作領導小組,制發《關于開展集中治理庸懶散慢亂浮現象促進干部擔當作為的實施方案》,就集團各部室、二級公司在“庸懶散慢亂浮”方面的表現作了具體分析,形成了治理目標。依據治理目標,進一步制發《集團黨委2021年“六項治理”作風建設實施方案》,向各部室、二級公司提出了深入查擺不足、形成問題清單及整改措施的工作要求,進一步壓實了責任鏈條。
二、集團紀委切實履行監督主責。堅持長期抓、抓長期,將發現問題、推動整改貫穿到“六項治理”全過程,切實落實“發現問題—反饋問題—曝光問題—追責問責—整改通報—年底考核”的全鏈條閉環監督機制。集團紀委結合“掛圖作戰”工作部署以及各部室、二級公司實際,擬定學習教育階段振作風、查擺治理階段正作風、總結提升階段轉作風三大步驟,按照率先治理“庸”和“散”、著力解決“慢”和“懶”、集中整治“亂”和“浮”三個階段各有側重、貫穿全年推進“六項治理”工作。
三、“四不兩直”開展專項作風督查。在率先治理“庸”和“散”階段,集團紀委會同綜合辦公室、人力資源部組成專項督察組,對集團各二級公司的考勤情況、請休假報備情況、員工工作狀態,以及“掛圖作戰”重點工作任務完成進度等四個方面以“不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待,直奔基層、直插現場”的“四不兩直”形式開展督查,實時將督查情況向二級公司負責人當面反饋,指出存在的問題并提出整改建議,進一步強化各二級公司的紀律意識和規矩意識。通過專項督查發現,文發基金及金融中心、東音公司等二級公司均采取了一定考勤方式保證工作紀律,絕大多數員工也展現出積極向上的工作態度,但也發現智谷科技、中芬智谷存在部分職工遲到早退、工作狀態散漫等現象。集團黨委召開專題會議,集團紀委就專項作風督查情況向集團各部門、二級公司負責人進行了“兩好兩差”通報。
下階段,集團紀委將針對各部室、二級公司前期反饋的問題清單及整改措施,以及前階段發現的普遍性、反復性問題,有針對性地開展明察暗訪。對在“庸懶散慢亂浮”方面存在突出問題的單位和個人定期開展通報批評,并對相關責任單位和個人嚴肅追責問責。
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